小团队管理的7个方法

  《小团队管理的7个方法全图解落地版》是2019年11月人民邮电出版社出版的图书,作者是任康磊。

  团队氛围不和谐?总觉得自己的下属不好?下属总是不能“保质保量”“又快又好”地完成工作?很多都不了了之?下属工作不积极?老员工不学习、不上进?……管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。如何解决上述问题,激发员工的主观能动性是多数管理者面临的难题。本书的作者积累了十余年管理经验,其阐述的小团队管理的7个方法几乎涵盖了团队管理的各个方面,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在实施管理的过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。《小团队管理的7个方法全图解落地版》分为10章,主要内容包括识人和用人的方法、工作安排的方法、有效沟通的方法、高效开会的方法、团队激励的方法、适时的方法、下属培养的方法、销售型团队管理的方法、研发型团队管理的方法和生产型团队管理的方法。采取全图解与对话的形式,通俗易懂,工具和方法丰富,贴近实战,尤其适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他对带团队感兴趣的人员阅读、使用。

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小团队管理的7个方法读后感大全

《小团队管理的7个方法》读后感
小团队管理的7个方法

《小团队管理的7个方法》读后感

38 管理书籍读后感

  以书为伴,与诗为友,是我追寻的“诗与远方”。  寒假之余,暖阳之下,手捧《小团队管理的7个方法》,在精细的阅读中,心的方向渐渐明晰,渐渐清朗。它犹如身边的那杯香茗,茶香伴随着热气在慢慢升腾,缭绕在我的鼻尖;茶色附和着温水在缓缓流淌,充盈......